El análisis Bow -Tie es una manera esquemática de describir y evaluar la ruta de un riesgo, desde las causas iniciadoras hasta las consecuencias finales. Resulta una combinación de dos técnicas diferentes: un árbol de fallas analizando las causas de un evento (representado por el nudo de una corbata de lazo) y un árbol de eventos analizando las consecuencias. Sin embargo el enfoque del Bow-Tie está en las barreras existentes entre las causas y el riesgo (preventivas); y las barreras existentes entre riesgo y consecuencias (mitigantes). Los diagramas se elaboran a partir de la conformación de un grupo de análisis y la técnica de lluvia de ideas.

Objetivo

Presentar de manera gráfica un escenario de riesgo, mostrando un rango de posibles causas y consecuencias. Resulta una técnica muy útil para evaluar la existencia de barreras de control para cada ruta de fallo. Es útil cuando existen rutas claras independientes que llevan a la falla.

Datos de Entrada

Información sobre las causas y consecuencias de un riego, las barreras y controles que pueden prevenirlo, mitigarlo o estimularlo. Generalmente la tarea de identificación de esta información se realiza mediante la coordinación de un grupo de trabajo.

Salida

La salida es un diagrama que esquematiza claramente las rutas principales hacia el riesgo y las barreras colocadas para prevenir o mitigar las consecuencias indeseables.

Ventajas

  • Es simple de entender y brinda un representación gráfica simplificada de los diferentes escenarios de riesgo identificados.
  • Hace foco en los controles existentes, diferenciando los preventivos de los mitigantes.
  • Puede utilizarse para representar gráficamente escenarios de un estudio LOPA, de forma tal de que sean más sencillos de visualizar.
  • La técnica puede ser utilizada de forma cualitativa o cuantitativa (utilizando frecuencias de ocurrencia de eventos y probabilidad de falla de las distintas barreras o capas de protección).

Consideraciones

  • Generalmente requiere la conformación de un grupo de análisis para identificar los diferentes escenarios de riesgo, sus posibles causas, consecuencias y barreras existentes.
  • No permite representar escenarios que involucren varias causas simultáneas para su ocurrencia (puertas “AND” en un árbol de fallas) .

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