Esta fase implica la selección de la mejor opción para las facilidades requeridas y su desarrollo conceptual. Durante esta etapa se define el tipo y proveedor de las tecnologías involucradas. Se estiman nuevamente los costos y tiempo de ejecución, reduciendo incertidumbre, cuantificando riesgos asociados. Se determina el valor esperado de la opción seleccionada con una estimación de inversión Clase IV según la AACE Nº. 18R-97 y una estimación de los plazos de ejecución Clase II para la próxima fase de Definición.
Completada esta fase se puede dar la aprobación preliminar de presupuesto del proyecto.
Elaborados Principales
Memorias
Bases de diseño. Descriptiva del Proyecto. Descriptiva del Proceso. Balance de Masa y Energía.
Diagramas de Flujo
Proceso Principal (ISBL). Servicios Auxiliares (OSBL).
Definición de equipos principales
Lista y especificaciones preliminar de equipos.
Memorias de cálculo.
Listados
Listado de servicios auxiliares. Listado de equipos. Listado de materias primas, insumos y catalizadores.
Documentos del Proyecto
Cronograma nivel 1. Estrategia de ejecución global del proyecto. Actualización documentos de negocio. Estimación de Costos Clase IV. Plan de Ejecución del Proyecto.
Layout
Layout de equipos.
Estudios Especiales
Plan de de permisos y cumplimiento normativo. Análisis de riesgos del proceso. Practicas de mejora de valor (Value Improving Practices -VIPs)