Si la gestión de proyectos PMO no es una competencia que forme parte de la estructura de la organización, considerar la tercerización de la PMO es una opción viable.
PS&M trabaja en conjunto con el cliente para definir y comprender las necesidades de negocio, establecer metas y organizar una estructura para alcanzarlos.
PS&M implementa una PMO temporal para los proyectos que requiera el cliente, utilizando su técnicas y metodologías probadas. Se encarga de la gestión y dirección del proyecto, control, seguimiento, proveedores, contratistas, interesados durante todo el ciclo de vida del proyecto.
PS&M puede integrar este servicio de PMO con su área de ingeniería para dar una solución llave en mano al cliente ante cualquier necesidad de desarrollo tecnológico.